横河煤矿修订采掘工程质量管理办法突出施工质量动态管理执行重奖

　　为进一步提高采掘工程质量，实现工程质量动态达标，确保管理规范化、常态化、制度化，以质量保安全，以安全促生产
，构建安全生产长效机制，横河煤矿根据国家安全监管总局、国家煤矿安监局《关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》（安监总煤行〔2009〕117号）和《山东省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合现场实际情况，重新修订了《横河煤矿采掘工程质量管理办法》（以下简称《办法》），突出施工质量动态监管
，执行重奖重罚，便于实际操作
。
　 《办法》是煤矿采掘工程质量管理的基础，坚持了安全第一、质量为本的安全管理理念，共分5大项59条，对采掘工程质量标准、组织领导构成
、检查验收方式、奖惩处罚等都作了详细规定。
　　一是建立落实采掘工程质量终身负责制。建立和落实层层负责的采掘单位工程质量领导责任制，设计、施工、监管等单位的负责人,要按各自职责对采掘工程质量负责。因采掘单位工作失误导致重大工程质量事故的,除追究直接责任人的责任外,还要追究单位的领导责任
。如发生工程质量事故,不管其调往何处工作,担任何种职务,都要追究相应的责任

。
　　采掘各工区区长是本单位工程质量的第一责任人，负领导责任
；各工区技术主管对本单位工程质量负主要责任
，班队长是现场工程质量的第一责任者；跟班安监员，必须认真检查自己分管辖区内的工程质量；若工区管理人员或到过现场的各级管理人员、技术人员不负责任，对现场不符合质量标准的工程视而不见

，或不盯在现场监督整改落实的，给予经济罚款。
　　二是严格实行施工动态管理制度。横河煤矿在严格执行工程质量日监测
、旬检查、月验收基础上，此次着重推出施工动态管理和预验收制度。
　　全矿各级管理人员及各职能科室的专业技术人员对各采掘工作面的工程质量实行动态检查

，定期或不定期进行检查或抽查
，并及时提供指导和服务，对现场工程质量负有管理或技术责任，对不符合标准化要求的部位或工序有权进行处罚

，并按规定的整改办法现场监督。
　　各采掘工区必须实行班验收制度
，并建立原始施工记录台帐、班验收记录台帐等

，并按规定及时填写。各采掘工区在矿月度验收以前进行预验收，验收内容主要包括工程质量（掘进工作面包括成巷和未成巷）、质量验收评定、验收人员
、零星工程等
，每月25号以前以书面形式报送质检科。这样将关口前移、重心下移
，督促生产工区真正重视工程质量
。对于在预验收中隐瞒实情、工作马虎、预验收内容不全的
，对预验收人员及技术主管都执行严厉的递进式处罚。
　　三是严格兑现采掘工程质量奖惩制度。根据全月日常监测、旬动态检查、月底验收情况，评定工程质量优良、合格、不合格等级。分采煤工作面和掘进迎头分别实行奖惩
。采煤优良品每个工作面奖工区计件工资总额1%，掘进优良品每个迎头奖队计件工资总额 2%
；采煤不合格品每个工作面罚工区计件工资总额1%，掘进不合格品每个迎头罚队计件工资总额2%
。采掘工程质量的奖惩资金单独做表，由质检科和劳资科核对，报矿领导审批后在工资中单列
。
　 《办法》必将促进采掘工区认真组织生产，争创优良工程
，提高全矿人员的质量意识和精品工程意识，促进横河煤矿安全生产长效机制的建设。