维多利亚老品牌vic119集团整治习惯性违章实施方案

.　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　宏发[2017]46号
　　习惯性违章是有意识的、习惯性的错误，是诱发生产安全事故的土壤和温床。反习惯性违章是保障职工身心健康的重要载体，是保障企业稳定发展的重要措施

。为深刻吸取事故教训
，杜绝因习惯性违章造成生产安全事故
，现制定维多利亚老品牌vic119集团整治习惯性违章实施方案
，开展对习惯性违章行为专项整治工作
。

　　一、总体目标

　 利用年底前三个月时间，在抓好日常安全管理工作前提下

，开展整治习惯性违章活动，达到人人敢于向习惯性违章行为说“不”，从而营造良好的安全生产氛围，提高广大职工的安全意识、执规意识和自我保护意识；使广大职工自觉执行安全生产的规章制度，消除麻痹思想，杜绝违章行为
，消灭生产安全事故，为提升集团整体安全生产水平奠定坚实基础

。

　　二、组织机构

　　为确保此次治理活动取得实效，集团公司成立工作领导小组：

　　组　长：张　文 、杜显雨

　　副组长

：朱玉忠
、马福祥、赵德光、郭旭东
、马宝秀

　　　　　　战军祥、孟庆祥

、查卫东、刘计芹、王宪忠

　　成　员：集团各部室负责人及各职能科室负责人

　　领导小组办公室设在集团安全生产监察部，孙晓珂同志任办公室主任
，负责整治习惯性违章活动的日常监督检查工作
。各公司必须成立相应组织机构
，切实加强组织领导，统筹兼顾
，认真开展自查自纠，自觉做到依法依规组织生产。

　　三、工作安排

　　（一）宣传发动阶段（10月1日——10日）

　　 各公司成立活动领导小组，制定具体方案，通过企业宣传栏
、公示栏，班前会、学习会等形式，广泛宣传习惯性违章的严重性和危害性
，以及整治习惯性违章活动的重要意义，努力营造浓厚的活动氛围。

　　（二）自查阶段（10月11日——20日）

　　发动广大职工、班组

、管理人员等查找身边的习惯性违章现象。由各公司安全副总经理（安全副矿长）牵头
，对查出的各岗点、各操作人员的习惯性违章现象，登记建档，由专人进行管理
。各级管理人员充分发挥带头模范作用，带头查找习惯性违章行为
，带动每位职工自觉查找习惯性违章行为。

　　（三）分析应对阶段（10月21日——31日）

　　各公司针对查出的习惯性违章现象
，开展习惯性违章成因分析，进行习惯性违章心理分析
，查找习惯性违章根源
；逐条进行分析登记，发动广大职工开展合理化建议和安全难点攻关。

　　（四）整治提高阶段（11月1日——12月31日）

　　各公司围绕查出的习惯性违章现象，制定杜绝习惯性违章的有效对策和防范措施，对习惯性违章从源头上进行防治。抓好安全培训，现场及时对习惯性违章人员进行提醒。对出现的习惯性违章行为进行提级管理，从重处罚
，对单人出现2次习惯性违章行为的下岗学习

，学习时间不低于15天
；3次及以上者
，下岗学习时间不低于1个月。下岗学习期间
，只发放生活费
，取消月度安全抵押金和年度的各项安全奖励；学习结束后由各公司进行针对性考试，考试不合格者不得上岗；情节严重者解除劳动合同
。通过严厉的整治手段
，提高广大职工对习惯性违章行为的认识程度，杜绝在生产现场的习惯性违章行为
，促进现场安全生产管理水平提高

。

　　 四、工作要求

　　1、加强领导、明确责任
。按照整治方案及领导小组工作部署，各公司积极开展对习惯性违章行为的排查与整治工作。做到分工到人，责任到人
，职责明确
，体系健全，落实有效。

　　2、全面排查、重点突出
。结合各岗位、作业场所的特点，进行深度排查，仔细查找现场生产环节中的习惯性违章行为
，并详细登记建档
、整治
，及时消除安全生产中的薄弱环节。

　　3
、强化检查
、督查工作。集团公司领导小组对各公司习惯性违章行为整治情况
，将组织专人进行检查和督查
，旨在推进整治工作的实效性
。各公司、各单位如果对习惯性违章行为排查不出来、整治不到位

，或有意隐瞒，一经查出将对有关责任人员和单位负责人进行严厉追责，并纳入年度考核
。通过以上活动
，各公司形成一种反习惯性违章的长效机制，全面消除习惯性违章行为
，减少生产安全事故发生
，保障企业安全稳定发展。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 二〇一七年九月二十九日