董事长总经理刘玉奉到红旗煤矿现场办公督导加快矿井建设工作进度

　　11月13日
，集团公司董事长、总经理刘玉奉带领集团公司纪委书记杨启振

、综合办主任赵宇建、财务部部长查卫东、经济运行部副部长尤录清等到红旗煤矿就煤矿筹建工作现场办公，并协调嘉祥县相关部门、镇村负责同志处理地企关系，加快推进矿井建设工作进度。
　　刘玉奉实地查看了红旗煤矿主副井筒掘砌等各项重点工程进度，详细了解了各个岗位值班值勤及后勤保障情况，叮嘱工程承建方负责人及技术人员要优化设计
，科学论证，精心组织，切实做到又好又快又优又省
，进一步缩短建设周期
。
　　随后召开了办公会
，集团纪委书记杨启振主持会议，红旗煤矿负责同志对筹建工作进行了汇报。
集团公司综合办、财务部

、经营办等负责同志表示全力支持配合好红旗煤矿各项建设工作。
　　汇报结束后
，刘玉奉作了重要讲话
。
　　他首先对红旗煤矿各项工程进展情况

，及建设中克服的种种困难
、展现出的敬业精神给予了充分肯定

。他指出最近一段时间以来红旗煤矿的各位同志围绕煤矿建设做了大量工作，克服了很多困难，集团机关各单位的同志是有目共睹的，敬业精神值得我们大家去学习

。
　　刘玉奉就红旗煤矿筹建中下步急需办理的事项进行了安排部署。
　　一是红旗煤矿相关负责同志按照工期进度
，制定专业人员需求登记表上报集团公司

。集团公司纪委杨书记负责联系人事部门超前抓好落实
，横河煤矿超前抓好人员培训，必须确保人员及时顺利到位上岗
。
　　二是道路施工预算问题。工程预算审计室直接定价
，重新签订相关合同，完备手续加快推进道路施工工作。
　　三是煤矿建设期间工地冬季取暖问题，经营办与后勤部做好冬季工作人员的取暖事宜
。治安人员、值班人员的取暖问题尽快将方案上报集团公司
，尽快落实。
　　四是对于其他小额采购事项，按照正常程序，做好招标比价
，立说立办。
　　五是由于我们在矿井建设中的土建工程、基建设备等方面缺乏相应经验，红旗煤矿筹建处同志做好外聘专兼职专业人才引进工作，使其协助做好大型设备的招标审核、方案预审等相关方面的各项工作，避免在煤矿筹建过程中出现损失和失误
。
　　会上
，刘玉奉要求大家继续发扬艰苦创业精神
，攻坚克难全力推进矿井建设。他进一步指出：
　　一是红旗矿的所有同志要继续发扬这种精神
，大家一定要意识到我们有七八千职工在背后给我们撑腰壮胆
，困难是暂时的

，一定要坚定这个信心。二是大家要突击抓好当前面临的重点工作，突击抓好既有时间概念，也有方法措施概念，要采取超常规的措施，谋划一些突破措施，要想主意、想办法
，如何突破推进，集团公司会全力以赴支持，包括资金上，人员关系上，全力把这项工作抓好

。现在的难点问题就是供电问题，电不通就没法冻结
，没法推进下步工程
，这是制约当前的主要障碍。近期必须找突破点

，突破这个环节，尽快完成永久供电。三是大家特别是技术口的同志要合理安排工期
，合理安排计划，落实责任考核，强化调度。四是在整个建设方案中，要超前谋划，认真审核

，优化设计
，科学论证，精心组织，切实做到又好又快又优又省。五是红旗矿的所有同志一定要团结协作，相互配合，相互支持
，中层以上管理人员一定要顾大局
，识大体
，不利于团结的话不说，多沟通
、多交流、多协调
，把热情、把激情、把亲情融为一体，合力共创伟业

。
　　集团公司纪委书记杨启振最后强调：
　　一是要进一步提高对建设红旗矿重要意义的认识。二是要为矿井建设打下良好基础
。三是明确建矿思路。四是要做到“三高”、“三严”。“三高”即要高标准认识
、高起点要求、高质量建设，“三严”即要严格标准、严格管理
、严格控制。最后，建矿人员在矿井建设中要不留遗憾
，不当罪人
。
　　红旗煤矿副科以上管理人员共同参加现场办公会。