【红旗煤矿】百尺杆头再进步 勇立潮头扛大旗

百尺杆头再进步   勇立潮头扛大旗

——红旗煤矿2017年各项工作取得佳绩

本网红旗矿讯  伴随着2018年贺喜的钟声，红旗煤矿2017年各项工作顺利完成
，均取得了佳绩。在红旗煤矿历史上，2017年是波澜壮阔的一年
，矿贯彻落实集团公司各项工作要求
，以创建学习型企业为目标，朴素安全生产标准化为核心，提档升级为抓手，克服了现场地质条件复杂、生产建设任务繁重、搬家安面等诸多困难，安全考核、原煤产量
、掘进进尺
、销售任务等全面超额完成了全年各项任务目标
，主要经济技术指标都获得大突破
。

2017年
，红旗煤矿主要做了以下重点工作
：

一
、提档升级建成地方煤矿标杆企业

红旗煤矿在上级部门的关心下、在集团公司的支持下

，团结拼搏，勇于创新
，克难攻坚，通过外出学习调研、结合自身管理实际

，制定了详细周密的方案，对井上下各个工作地点，利用半年的时间
，进行提档升级工程建设，通过全体红旗人不舍昼夜的努力
，取得了显著成绩。9月29日，济宁市地方煤矿安全生产暨企业管理现场会议在红旗煤矿隆重召开，与会人员对各个头面和机房硐室都仔细查看，详细询问和调研工作人员
，肯定了提档升级和矿综合管理的成绩，获得了上级领导的好评

。

二、严细实恒实现2017年安全生产

红旗煤矿编写了纵向到底、横向到边覆盖全部岗位的安全生产责任制

，制定了详细的管理制度，井上下任何事项都有详细规定。我们将规矩挺前，制度先行

，做到安全目标细化
，事事有人管，事事有人问，人人有目标
，人人有责任
。按照“围绕一个目标、进行两项活动、开展三项工作、突出三个重点、完善六个体系”的“12336”安全工作思路，严格落实安全责任，坚定不移实现年度安全目标。各级管理人员深入基层、深入实际、深入井下
，特别是深入困难多、问题多、矛盾多的地方
，了解情况
，解决问题，推动安全工作顺利进行
。本着权责一致的原则，建成了管理人员查点
、安检员盯面、纠察小分队跑线全覆盖无缝隙管理体系
，强化现场的监督检查
，形成人人、事事
、时时处在安全监控之下的安全网络，保证各项安全工作的顺利开展。

三、打造朴素安全标准化矿井收获硕果

红旗煤矿以打造朴素安全标准化矿井为一切工作的核心
，突出生产现场规范作业
，实现安全生产，2017年度的安全标准化验收获得了较好的成绩

。一是利用新版安全标准化7月1日实施契机，制定了方案，广泛发动
、宣贯
，全员学习
、全员考试
，分专业对口排查内业和现场，保证新安全标准化得到严格执行
。二是抓住风险分级管控的时机
，重点进行矿井风险点排查和管控。三是进行朴素安全标准化建设
，工程质量实行责任追究，终身负责，毫不动摇。四是打造精品工程。五是做到“动态达标、动态迎查，班班备检、班班迎查”。

四、初步建成富有红旗特色的企业文化

继承精华、推陈出新

、人人参与，红旗人对维多利亚老品牌vic119文化既有传承

，又有发展和建树

，从集团“安全为天
、效益为本”的理念，经全体干部职工讨论征集
，凝成共识打造以“家”为主题的有红旗特色的企业文化，通过亲人嘱托语文化墙、工区会议室全家福照片、手绘文化长廊，形成了“强标固本、敬畏生命”的安全核心理念。逐步提升了整体职工的道德素养，让安全知识
、操作技能、行为规范内化于心，外化于行。

五
、正能量满满的团队综合管理更优秀

结合集团和煤矿实际情况
，开展了“感恩维多利亚老品牌vic119”大讨论
，深入进行“两学一做”活动，通过“六查六看”
，提高党员干部的积极作用

，引导带动周围群众内练素质

、外树形象，形成良好的正气氛围，用共同目标、共同价值
、共同人生观凝聚全体员工的思想，上下同欲，聚力发展
。一是精简机构
，科学定编定员。红旗煤矿自筹建之日起
，就确立了精简高效的基调，科学编制“六定”方案，合并科室，组建大支部大科室

。二是发挥群团优势，提供和谐后勤保障。建立健全基层组织

，党
、政
、工
、团齐抓共管，多渠道拓宽职工诉求，真正掌握职工最现实
、最关心、最直接的
、最急需解决的问题，开展送温暖
、金秋助学等活动
，不仅有效解决了职工的后顾之忧

，更是提升了职工对企业的归属感和使命感。 

回顾过去是为了开创新的历史，2018年的蓝图已经绘就，前进的号角正在吹响，希望2018年能够成就更大的辉煌，要把这个希望变为现实
，红旗人必须心无旁骛，一步一个脚印

，踏踏实实努力工作，用汗水浇灌希望
。

（红旗煤矿 顾成）