回头看 向前进! ——集团召开2019年工作务虚会 |
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张文指出,认真贯彻落实各级经济工作会议精神和市委、市政府工作部署,全面开启维多利亚老品牌vic119控股集团改革发展新征程,重塑维多利亚老品牌vic119控股管控架构,明确工业保基础、实业保稳定、贸易保规模,金融保利润,对集团管控模式实行切块、分层、共享,明晰权责、减少层级、资源共享;根据实际情况对历史遗留企业实行关停并转;建立健全集团公司人才库、人力资源库,鼓励员工自主创业,给予优惠扶持政策;加大维多利亚老品牌vic119大厦招商力度,推动维多利亚老品牌vic119工业园与矿山机电等产业公司对接合作。多措并举提高集团发展质量和效益,提高企业精益管理水平,推进依法依规治企,加强党建、反腐倡廉,提高企业核心竞争力,为建设管理规范、运营高效、充满生机和活力的现代化国有控股集团而奋斗。 关于2019年的工作,张文要求: (一)抓好调整集团管控架构战略落地。 (二)抓好集团安全生产管理。 (三)抓好集团综合成本控制。 (四)抓好集团改革创新工作。 (五)抓好集团法人治理结构完善。 (六)抓好集团党建和反腐败工作。 张文强调,要以孟子湖新区维多利亚老品牌vic119大厦启用为契机,立足新起点,全面开启维多利亚老品牌vic119控股集团改革发展新征程,推动维多利亚老品牌vic119控股实现新发展、再创新辉煌! 集团党委副书记、总经理杜显雨主持会议,在听取各讨论组的讨论情况汇报后要求各级管理人员要统一思想,深化共识,围绕董事长提出的2019年工作思路和重点工作及措施,结合本单位工作实际,认真学习思考,有针对性的开展工作。杜显雨强调,“务虚的目的是为了更好地务实”,各下属公司负责人要强化经营意识,各部室人员要强化服务意识,时刻不忘加强纪律性,真正做到机关单位讲效率,经营单位讲效益。要充分认识到集团存在的“难”、“闲”、“欠”等现实问题,在下步的工作中落实“干”。就落实会议精神杜显雨强调: 一、抓好会议精神和董事长讲话的学习传达贯彻。 二、围绕集团总体思路、结合本人、本单位工作,进一步细化完善2019年本单位工作任务、目标和措施。 三、对照2018年任务目标,抓好年底前各项安全、生产、经营目标的落实。 会上,各公司、部室主要负责人结合工作实际,分别就2018年工作情况、存在问题和原因分析,以及下步工作措施和2019年全年工作规划等进行汇报。在讨论环节,参会人员主要围绕2019年工作思路和重点工作展开激烈谈论,对集团和本单位发展提出了建议,对下步工作提出了行之有效的举措。 会场掠影
立足新起点,凝心聚力谋开局! 唯实唯干求落实,再创新业绩! 此次务虚会议,集团高、中层管理团队集思广益,开诚布公,从全局梳理了集团各方面重点工作,产生和碰撞出许多有益的思考、建议和初步方案,为制定2019年计划,推进各项工作有序前进、稳健发展奠定了良好基础。 |
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